CIA备考的一点经验(无时间备考的同学可参考)
 
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你经过千辛万苦,终于有一家属于自己的公司了,这家公司每年的净利润是100万。你有很多供应商,其中有一家供应商A从2003年就和你有业务往来。
2008年2月份公司财务部进行往来帐清理的时候,发现“应付账款”中有一笔账龄较长的应付款,应付供应商A的1万元,是2005年1月份发生的。你向财务经理了解到,A在04年7月-05年7月这段时间,因为公司组织结构变动,导致财务人员变动频繁,账务混乱,那一段时间A根本不能清晰的对账,A公司估计根本不知道还有这一笔应收货款。同时你向你的法律顾问了解到,这笔款项已经过了两年的诉讼时效了,即便是A在未来N年后发现(可能性很小),法律也不会给他提供保护。
这种情况下,你决定让财务经理如何处理呢?是把这笔1万的货款账务内部处理掉(几乎没任何风险),还是通知对方来拿这一笔在他们意料之外的货款?
请回复您的观点,并简单说明。本题不是一个标准答案题,在实际办公司的过程中,很多时候都可能遇到
关于此问题的后续讨论(添加)
关于这件事情,大多数朋友的意见是:应该归还,诚信第一。
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1.全家福(除与会嘉宾外,参加这次会议的内审人员来自不同的行业和地区,如浙江的奥普、华立、东方通信、九阳、华润雪花、坤和建设、浙江国美、中捷控股、飞龙家电等,上海的电气电站集团、德国KSB公司等,河南宇通客车、天伦集团、自来水公司等,天津的中美史克等共计26家单位39人。)
2.邀请的嘉宾(右1-右4为嘉宾:右1杭州法制处处长李国强,右2北京用友审计软件公司大区经理王同宾,右3杭州审计局副局长孙钧,右4杭州杭州奥普电器有限公司财务总监戴昌银。左2HZ不学无术,左1猫王)
3.蜗牛在发言(看到屏幕上那只可爱的蜗牛了吗?)
我需要把精力集中在我的目标上,不做无益的,偏离目标的吸收,围绕目标的信息才是有效的信息。我需要把资源集中在我的目标上,不做无价值,盲目的支出,围绕目标的付出才是有效的努力。
除开我所做的内容外,我是一个单纯的人,爱护世上的美好,不去做无意义的争斗。我的目标有着崇高的价值,它是我生存的目的。